代表芝加哥地区部分环保局工

作人员的美国政府雇员联合会主席约翰•奥格雷迪告诉新闻社，美国环保局拒绝了要求详细列出承包商履行的职能可以转移给联邦雇员的请求。该机构表示，因为它“过于宽泛”且“过于繁重”。奥格雷迪称美国环保局的行为“令人发狂”。最终结果可以通过供需的基本经济学来预测。随着消费者对牛肉的需求增加或保持不变，而产牛州的供应减少，价格将会上涨。事实上，这些问题导致去年消费者价格上涨至少 6%，预测者估计今年将再上涨 3% 至 4%。有人说，如果不是现在的牛肉更重并且往往能生产更多的肉，价格还会上涨得更多。问题的另一个方面是，中西部和平原州大部分地区的干草和谷物收成最近很差，导致牲畜生产者支付历史高价的饲料——这是转嫁到消费者身上的另一项成本。



堪萨斯州的一位牧场主马克•哈姆斯 (Mark Harms) 表示，他发现饲 安提瓜和巴布达电子邮件列表 料和相关成本近年来上涨了 60%，这一切都与持续的干旱有关。能源项目的 7 个关键卖点当我开始在能源管理/融资行业工作时，“缺乏资金”是一个好项目（少于 3 年投资回收期）没有被批准/实施的普遍借口。当我完成博士学位时。对此主题的研究显示，约 35% 的项目因“缺乏前期资金”而被推迟/取消。今天推迟的比例已经接近50%了！尽管全球经济确实对正在启动/融资的项目的百分比有影响，但我仍然坚信，我们可以在这一领域做更多的事情，以实施更多节能、提高经济竞争力和促进环境繁荣的项目。我想提一下您今天可能会用到的几个关键概念。我认为您应该在所有项目中牢记这些“快速想法”。







以下部分是我最新著作《如何为能源管理项目融资》第一章的修改摘录。成功展示能源项目的关键概念：演示要点：如果您的能源项目的内部回报率大于公司的利润率，那么该能源项目是投资股东资金的最佳场所。这种情况很常见，因为许多能源项目的 IRR > 25%。演示要点：如果您的能源项目的回报高于融资利率（借款利率），那么您可以为该项目融资（零前期成本），并且您将改善组织的现金流，风险相对较小。一个很好的说法是：“延迟成本大于融资成本”。演示要点：“节省 = 浪费”……您通过潜在项目获得的任何能源节省也是现有的浪费流，（如果不采取任何措施）它会继续耗尽您的运营现金，本质上是您每月支付的罚款。大多数人会采取更快的行动来避免惩罚，而不是获得同等价值的奖励。